达拉斯独行侠：东欧新时代揭幕

原标题 ：达拉斯独行侠
：东欧新时代揭幕 点击上方的达拉东欧代揭【阻止访客】 设为明星/置顶每天推送 掌握反弹，掌握命运。斯独 目前阵容 小德里克琼斯 、行侠新德里克莱弗利、达拉东欧代揭贾登哈迪、斯独乔什格林 德怀特鲍威尔、行侠新但丁埃克萨姆、达拉东欧代揭马克西克伦内尔 里乔恩霍姆斯 、斯独麦克森斯普洛斯伯
、行侠新塞斯库里 格雷格布朗 、达拉东欧代揭AJ劳森
、斯独托尼布拉德利 马基夫莫里斯 、行侠新塔兹摩尔、达拉东欧代揭德克斯特丹尼斯 本季主线
：东欧新时代 因此，斯独建立新的行侠新攻防战术体系以及球员阵容的调整将是小牛队本赛季的主要任务。这背后，首先是两位球星的磨合问题，其次还有主力的稳定轮换 、球队战术的融合等等 ，这些都是球队上半场必须完成的任务本赛季的目标是季后赛 。 本赛季的弱点 本赛季小牛队的主要短板不难发现。最直接的无非三点 ：篮板 、内框保护和教练组。 这两个劣势将是本赛季教练组观察的重点 。如果赛季中期交易前没有太大的成长空间 ，那么小牛队很可能会在交易截止日期前进行补强来解决这两个问题 。行动。 自从上任助理教练科科斯科夫离开后 ，接任的贾森基德在临场策划和暂停后的进攻布局上明显缺乏灵活性和战术选择。 管理层本赛季在助教名单上动作颇多：此前接替科科斯科夫的首席进攻助教格雷格圣让、投篮教练彼得巴顿和昆顿克劳福德等均已离队并被人取代 。拥有资深教练经验的：Alex Jensen、Brian Gates 和Josh Broghammer。虽然整体口碑不如最初传闻的弗兰克沃格尔等人
，但他们丰富的执教经验或许会给教练团队带来很多上赛季没有的新东西。 本赛季球队主帅最大的任务就是整合东欧双星
 。最直接的模仿对象就是参考当年火箭队的灯泡组合，利用双星打大量单打带动球队整体进攻，结合角色球员的强力防守，最终实现巅峰球队在进攻和防守上的水平。作为这个模式中最关键的一环
，双星磨合的很大一部分责任都在教练团队身上。如果最终结果还是和上赛季一样 
，那么教练组很有可能是新赛季第一个后援的球队管理层。该受责备的人。 本赛季关键变量 ：年轻潜力能否发挥
？ 接下来就是哈迪、莱弗利和普罗斯珀三位年轻的潜力新人能否在本赛季发挥立竿见影的战斗力。这是小牛队赛季中期交易选择的一个关键指标。 作为二年级新秀，我们原本乐观地认为贾登哈迪新赛季能够获得场均20分钟左右的上场时间
。不过他的位置已经被小库里和小哈达威压缩，目前场均只有20分钟的上场时间。 12.6分钟 ，结合他的赛季表现 ，后续变化还存在不确定性
。 上赛季
，他就已经展现出了爆炸性的得分能力和出色的外线表现。他场均上场14.8分钟得到8.8分，三分球命中率达到40.4%。按照这样的状态，他本赛季有望争夺球队第二名。阵容中最佳射手的位置，但目前来看 ，他似乎还需要努力。 普罗斯伯在防守端已经开始达到NBA所要求的水平 。虽然季前赛至今他的表现平平 ，甚至在场上也难免会继续被对手明星球员针对，但按照目前的水平 ，他未来很有机会
。一两年之内，他就以球队第一后卫的身份出现在球队的防守端
。如果他能够在稳定的防守背后继续贡献外线火力，他甚至可以在下半赛季在球队中承担更重要的角色 。 还有19岁的莱弗利。他在季前赛中的表现非常出色 。不过，作为球队关键的防守核心，集护框、拦位、指挥防守等任务于一体的他还有很长的路要走。要走的路 
。目前最完美的成长剧本就是追随前辈泰森钱德勒的轨迹 。这位新秀第一年场均出场24分钟。这是一个值得期待的好兆头  。但作为参考 ，同类型的中锋球员在新秀年的表现不会很好。戈贝尔第一年场均只有9.6分钟 ，卡佩拉第一年场均7.5分钟
。有了这个先例，我们仍然不想评判他 。莱弗利的期望太高了 。 本赛季的目标 小牛队本赛季的目标很简单 ：季后赛打进西部前六 ，力争晋级第二轮以上。 与上赛季相比，西部的竞争环境更加激烈。卫冕冠军掘金队 ，勒布朗詹姆斯的湖人队 ，表现不佳但仍在竞争的勇士队和快船队 ，年轻的灰熊队和森林狼队，如果算上开局不错的火箭队和马刺队
，放眼整个西部 ，几乎可以说没有烂队
。 因此，独行侠本赛季的目标虽然看上去不是很高 ，但也绝非易事。我个人预计球队的战绩大部分时间都会在第四和第八之间徘徊 ，至少能避免进入附加赛的竞争
，这才是他们的最终目标 。季后赛
，球队的目标是再次晋级西部半决赛。但这个目标更多地依赖于新阵容的化学效应和教练组的协调能力，甚至必须考虑到赛季中期交易的可能性等因素 。 最后总结 达拉斯的新时代仍有许多问题需要解答 。这是我们在赛季开始前就能预测到的，球队也将带着更加艰巨的双时间线任务进入新赛季。短期目标是找到球队上半赛季的基本配置，解决上述问题。随后他开始追求本赛季的最高目标，找到两位球星共同奔跑的成功路线 ，带领球队重新回到季后赛舞台。 返回搜狐 ，查看更多 责任编辑：